अर्डर_bg

समाचार

पुनरुत्थान: जापानी अर्धचालकहरूको दशक 01।

अगस्ट २०२२ मा, टोयोटा, सोनी, किओक्सिया, एनईसी र अन्य लगायत आठ जापानी कम्पनीहरूले जापानी सरकारबाट ७० अर्ब येनको उदार अनुदानमा अर्को पुस्ताका अर्धचालकहरूको लागि जापानको राष्ट्रिय टोली Rapidus स्थापना गरे।

"Rapidus" ल्याटिन अर्थ "छिटो", यो कम्पनीको लक्ष्य TSMC सँग हात मिलाएर २०२७ मा २nm प्रक्रियाको स्थानीयकरण हासिल गर्ने हो।

जापानको सेमीकन्डक्टर उद्योगलाई पुनरुत्थान गर्ने अन्तिम लक्ष्य भनेको कम्पनी 2002 मा स्थापना भएको हो, बिल्डा र सामसुङ युद्धको 10 वर्ष पछि, दक्षिण कोरियालीहरूले दिवालियापनमा हराएका थिए, अन्तिम सामाग्री माइक्रोन प्याकेज गरिएको थियो।

त्यो मोबाइल टर्मिनल बजारको विस्फोटको पूर्वसन्ध्यामा, सम्पूर्ण जापानी सेमीकन्डक्टर उद्योग एक ठूलो चकित मा थियो।भनाइ अनुसार, देश कविहरूको लागि दुर्भाग्यपूर्ण छ, र Elpida को दिवालियापन औद्योगिक संसारमा बारम्बार च्युइङ को एक वस्तु भएको छ, र "हराएको निर्माण" द्वारा प्रतिनिधित्व अर्धचालक दाग साहित्य को एक श्रृंखला को परिणाम को रूप मा जन्म भएको थियो।

सोही अवधिमा, जापानी अधिकारीहरूले धेरै क्याच-अप र पुनरुत्थान योजनाहरू व्यवस्थित गरे, तर थोरै सफलता पाए।

2010 पछि, सेमीकन्डक्टर उद्योगमा वृद्धिको नयाँ चरण, एक पटक-शक्तिशाली जापानी चिप कम्पनीहरू लगभग सामूहिक रूपमा अनुपस्थित छन्, संयुक्त राज्य अमेरिका, दक्षिण कोरिया र ताइवानद्वारा क्षेत्रको फाइदा सबै विभाजित छन्।

मेमोरी चिप कम्पनी किओक्सिया बाहेक, जुन बेन क्यापिटलले पहिले नै पकेट गरिसकेको छ, जापानी चिप उद्योगमा अन्तिम बाँकी कार्डहरू सोनी र रेनेसास इलेक्ट्रोनिक्स हुन्।

विगत तीन वर्षमा, उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्सको कम्तिमा मागको कारण विश्वव्यापी महामारीले चिप उद्योगको लागि मन्दी मानिएको थियो।2023, विश्वव्यापी अर्धचालक उद्योग अझै पनि चक्रको नकारात्मक पक्षमा तल झरिरहेको छ, तर जापानले फेब्रुअरीमा अन्य सबै क्षेत्रहरूको नेतृत्व गर्‍यो, बिक्रीमा रिबाउन्ड हासिल गर्न नेतृत्व लियो, र विकास हासिल गर्न युरोप बाहिर एक मात्र क्षेत्र हुने सम्भावना छ। यो वर्ष।

हुनसक्छ यो जापानी चिप कम्पनीहरूको रिबाउन्ड हो, आपूर्ति श्रृंखला सुरक्षाको मागसँग मिलेर, Elpida Rapidus पछिको सबैभन्दा ठूलो पुनरुत्थान योजनाको जन्म ड्राइभ गर्दै, IBM सँगको सहकार्यलाई पनि मानिन्छ "जापानको अत्याधुनिक सेमीकन्डक्टर उत्पादन उद्योगमा फर्किएको छ। मौका, तर उत्तम अवसर पनि।"

बिल्डा दिवालिया भएपछि २०१२ देखि जापानी इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगलाई के भयो?

विपद्पछिको पुनर्निर्माण

२०१२ मा बिल्डाको दिवालियापन एउटा ऐतिहासिक घटना थियो, जसको समानान्तर जापानको अर्धचालक उद्योगको कुल पतन थियो, जसमा तीन ठूला कम्पनी प्यानासोनिक, सोनी र शार्पले रेकर्ड घाटा उत्पादन गरेका थिए, र रेनेसास दिवालियापनको छेउमा पुगेका थिए।यस दिवालियापनबाट सुरु भएको नाटकीय भूकम्पले जापानी उद्योगमा दूरगामी माध्यमिक प्रकोपहरू पनि ल्यायो:

ती मध्ये एउटा टर्मिनल ब्रान्डको पतन हो: शार्पको टिभी, तोशिबाको एयर कन्डिसनर, प्यानासोनिकको वाशिंग मेसिन र सोनीको मोबाइल फोन, उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स दिग्गजहरू लगभग सबै भागहरू आपूर्तिकर्ता बन्न संकुचित भएका छन्।सबैभन्दा दुःखलाग्दो कुरा सोनी, क्यामेरा, वाकम्यान, अडियो फिल्म र टेलिभिजनका यी फाइदाहरू एकपछि अर्को गर्दै आइफोनको थुप्रोमा परेका छन् ।
दोस्रो अपस्ट्रीम उद्योग श्रृंखला को पतन हो: प्यानल, मेमोरी, चिप निर्माण को लागी, मूलतः हराएको कोरियनहरु संग लडाई हराउन सक्छ।एक पटक जापानी मेमोरी चिप्स मारेर, केवल तोशिबा फ्ल्यास एक बिरुवा छोडेर, तोशिबाको आणविक उर्जा अवरोधको रूपान्तरणको परिणाम र वित्तीय धोखाधडीको प्रभावको साथ, फ्ल्यास मेमोरी व्यवसायले किओक्सिया नामकरण गर्‍यो, बेन क्यापिटललाई आँसुले बेचेको थियो।

शैक्षिक सामूहिक प्रतिबिम्ब एकै समयमा, जापानी आधिकारिक र औद्योगिक क्षेत्रले पनि प्रकोप पछि पुनर्निर्माण कार्यको एक श्रृंखला सुरु गर्यो, पहिलो पुनर्निर्माण वस्तु हो बिल्डाको गाह्रो भाइ: रेनेसास इलेक्ट्रोनिक्स।

Billda जस्तै, Renesas Electronics ले DRAM को अतिरिक्त NEC, Hitachi, र Mitsubishi को अर्धचालक व्यवसायहरू एकीकृत गर्यो, र अप्रिल 2010 मा एकीकरण कार्य पूरा गर्‍यो, विश्वको चौथो ठूलो अर्धचालक कम्पनीको रूपमा डेब्यु गर्दै।

जापानमा अफसोसको मोबाइल इन्टरनेट युग छुटेको छ, नोकियाको सेमीकन्डक्टर डिभिजनको रेनेसास भारी अधिग्रहण, स्मार्ट फोनको लहरको अन्तिम रेलमा यसलाई आफ्नै प्रोसेसर उत्पादन लाइनसँग जोड्ने योजना छ।

तर टिकट बनाउनको लागि भारी पैसाको लागत 2 बिलियन येनको मासिक नोक्सानी हो, 2011 सम्म, जापानको फुकुसिमा पहिलो आणविक ऊर्जा प्लान्ट दुर्घटनाको प्रकोप, थाइल्याण्डको बाढीको गुरुत्वाकर्षणको उत्पादन केन्द्रमा सुपरइम्पोज, रेनेसस नोक्सान 62.6 बिलियन पुग्यो। येन, दिवालियापन र परिसमापनमा आधा फुट।

पुनर्निर्माणको दोस्रो वस्तु सोनी थियो, जसलाई कुनै समय जॉब्सले इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगका लागि मोडेलको रूपमा मानेका थिए।

Sony को कमजोरीहरु सफ्टवेयर क्षमताहरु को लागी एक घृणा को लागी गर्न सकिन्छ, जुन जापानी इलेक्ट्रोनिक्स उद्योग को साझा समस्याहरु मध्ये एक हो।एरिक्सन र सोनीका स्मार्टफोनहरूसँग यसको संयुक्त उद्यम ब्रान्डलाई उत्कृष्ट हार्डवेयरको साथ सबैभन्दा खराब प्रयोगकर्ता अनुभव फोनहरू बनाउने भनिएको छ।

2017 मा, Xperia XZ2P, जसको तौल आधा किलो छ, यो "हार्डवेयर" को परिणति हो।

सन् 2002 मा, सोनीको स्तम्भ व्यवसाय टिभी घाटामा रहन थाल्यो, वाकम्यानलाई आईपडले सीधै घाँटी थिचे, त्यसपछि डिजिटल क्यामेराहरू, स्मार्ट फोनहरू एकपछि अर्को वेदीमा खसे।सन् २०१२ मा सोनीको घाटा क्यालेन्डर वर्षकै उच्च ४५६.६ बिलियन येनमा पुगेको थियो, २००० को शिखरबाट १२५ अर्ब डलरको बजार मूल्य सन् २००० मा १० अर्ब डलरमा संकुचित भएर भवनको मेमेको बिक्री पनि यहीँबाट भएको थियो ।

यद्यपि दुबै कम्पनीहरू रोगबाट ग्रसित छन्, 2012 मा, यो पहिले नै जापानी इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगको अनगिन्ती केही कार्डहरूको तल छ।

१

अप्रिल २०१२ मा, काजुओ हिराईले सोनीको सीईओको रूपमा पदभार ग्रहण गरे र सोही महिनामा "वन सोनी" समूह-व्यापी एकीकरण कार्यक्रम घोषणा गरे।वर्षको अन्त्यमा, रेनेसासले जापानको औद्योगिक आविष्कार निगम (INCJ), अर्ध-सरकारी कोष, र टोयोटा, निसान र क्यानन लगायत आठ प्रमुख ग्राहकहरूबाट १५० बिलियन येनको पुँजी प्राप्त गर्‍यो र पुनर्संरचनाको घोषणा गर्‍यो। यसको व्यवसायको।

जापानको सेमीकन्डक्टर पाइलाहरू उदासीनताबाट बाहिर निस्कन थालेको छ।


पोस्ट समय: जुलाई-16-2023