1,अनुसन्धान फर्म केर्नीका अनुसार, अमेरिकी इलेक्ट्रोनिक्स (कम्पोनेन्टहरू सहित) इन्भेन्टरी ब्याकलग $ 250 बिलियन पुगेको छ।
इलेक्ट्रोनिक्स आपूर्ति श्रृंखला को बारे मा समाचार यो पहिले जस्तो छैन।विगतमा, त्यहाँ "आपूर्ति अभाव" र "आपूर्ति अवरोध" को सामान्य छलफल थियो, तर अब "अतिरिक्त सूची" र "कसरी उपभोग गर्ने" को बारेमा थप छलफल भएको छ।इलेक्ट्रोनिक्स निर्माताहरू र कम्पोनेन्ट आपूर्तिकर्ताहरू भर्खरै "मूल अभाव" बाट बाहिर आएका थिए र त्यसपछि आतंकित खरीद पछि रिबाउन्डको सामना गरे।एक अनुसन्धान फर्म केर्नीका अनुसार अमेरिकी इलेक्ट्रोनिक्स इन्भेन्टरी ब्याकलग, कम्पोनेन्टहरू सहित २५० बिलियन डलर पुगेको छ।
वास्तवमा, अस्थिरता COVID-19 महामारीको समयमा सुरु भयो, जब भागहरू नियन्त्रण भन्दा बाहिर डेलिभर गरियो।एकै समयमा, अप्रत्याशित बाह्य कारकहरूले उपभोक्ताहरूको खरिद निर्णयहरूलाई ठूलो प्रभाव पारेको छ।उदाहरणका लागि, टेलिकम्युटिङको आवश्यकताले घरबाट काम गर्ने लगानीलाई ड्राइभ गरिरहेको छ, र उपभोक्ताहरूले TVS, साना किचनका उपकरणहरू, फिटनेस उत्पादनहरू, स्मार्टफोनहरू र ट्याब्लेटहरू जस्ता उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्सहरू खरिद गरेर लकडाउनलाई थप स्वीकार्य बनाउन प्रयास गरिरहेका छन्।यी परिवर्तनहरू, बुलविप प्रभावसँग मिलाएर, आगामी वर्षहरूमा इलेक्ट्रोनिक्स सूचीहरूमा दीर्घकालीन प्रभाव पार्छ।
इलेक्ट्रोनिक्स उद्योग बूम-बस्ट चक्रहरूको लागि अपरिचित छैन, तर कोरोनाभाइरस महामारी एक अभूतपूर्व घटना हो, र राम्रो पूर्वानुमान प्रविधि र सूची व्यवस्थापन विधिहरूको साथ पनि, उद्योग आपूर्ति अवरोध र प्रमुख मुख्य अभावहरूको लागि तयार छैन।केर्नीको रणनीतिक सञ्चालन र कार्यसम्पादन अभ्यासका साझेदार पीएस सुब्रमण्यमको विचारमा, विद्युतीय सवारीका ब्याट्री र एआई चिप्सको निरन्तर मागले यस्तै "बूम-बस्ट" चक्र निम्त्याउन सक्छ।
२. इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगले उद्योगको अस्थिरतालाई कसरी पार गर्नुपर्छ?
· पूर्वानुमानलाई प्राथमिकता दिनुहोस्
आपूर्ति श्रृंखलामा अर्डर गर्ने व्यवहार भविष्यको माग पूरा गर्न हो, र यसको शुद्धता सामान्यतया पूर्वानुमानको शुद्धतामा निर्भर गर्दछ।आज, इलेक्ट्रोनिक्स आपूर्ति श्रृंखलामा "डेटा साझेदारी" प्रगति भएको छ, र कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) र मेसिन लर्निङ (ML) जस्ता उपकरणहरू उत्कृष्ट डाटा खनन स्रोतहरू हुन्।मागको गलत भविष्यवाणीले खराब अर्डर प्लेसमेन्ट र अनुचित मूल्य निर्धारण गर्न सक्छ।वास्तवमा, अतिरिक्त सूचीको प्रारम्भिक संकेतहरू, जस्तै ग्राहकहरूले ओभरअर्डर गर्ने, आपूर्ति श्रृंखलालाई योजना बनाउन मद्दत गर्न सक्छ (जब आपूर्ति श्रृंखलाको एक निश्चित भागमा ओभरअर्डर हुन्छ, प्रारम्भिक चेतावनी लिन सकिन्छ र सम्भव हुनबाट बच्न उपयुक्त उपायहरू लिन सकिन्छ। भविष्यको अभाव वा इन्भेन्टरी ओभरह्याङ्ग र अन्य समस्याहरू। यो प्रारम्भिक चेतावनीले आपूर्ति श्रृंखलालाई ग्राहकको माग पूरा गर्न र अनावश्यक घाटाबाट बच्न भविष्यको उत्पादन र वितरणको राम्रो योजना बनाउन अनुमति दिन्छ)।
निरन्तर पूर्वानुमानको साथ, इलेक्ट्रोनिक्स आपूर्ति श्रृंखलाले "अत्याधुनिक" चीजहरूमा पैसा खर्च गर्न सक्छ, जस्तै उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरू, प्रशिक्षित कामदारहरू, र डेटा प्रवृतिहरूको विश्लेषण गरेर सुधारिएको अर्डर सटीकता, केवल सूची निर्माण, व्यवस्थापन र क्रमबद्ध गर्नुको सट्टा।
· स्वचालन अँगालो
धेरै आपूर्ति श्रृंखलाहरू अब डिजिटल रूपान्तरणबाट गुज्रिरहेका छन्।तपाईले सोच्न सक्नुहुन्छ कि इलेक्ट्रोनिक्स उद्योग डिजिटल रूपान्तरणको अग्रभागमा छ, तर चिकित्सकहरूले अझै पनि कार्यबल सहायता उपकरण र डेटा सङ्कलन उपकरणहरूको सहज एकीकरणलाई ड्राइभ गरिरहेका छन्।यी प्रविधिहरूले आपूर्ति श्रृंखला सहभागीहरूलाई के हो वा अप्रचलित हुनेछ भन्ने बारे थप सचेत हुन सक्षम बनाउँछ।
इलेक्ट्रोनिक्स सप्लाई चेनहरूले ओभरस्टक गरिएको इन्भेन्टरी मार्फत क्रमबद्ध गर्न आवश्यक छ, र औद्योगिक उत्पादनमा "योजनाबद्ध अस्पष्टता" ले कम्पोनेन्टहरू र समाप्त उत्पादनहरू बजारबाट लिन सक्छ, चाहे तिनीहरू एकदम नयाँ भए पनि।स्वचालन र स्मार्ट टेक्नोलोजी स्ट्याकहरूको साथ, प्रबन्धकहरूले कुन कम्पोनेन्टहरू र उत्पादनहरू जीवनबाट बाहिर जाँदैछन् भन्ने बारे छिटो जानकारी प्राप्त गर्न सक्छन्, जसले आपूर्ति श्रृंखला भरका खेलाडीहरूलाई निरन्तर दृश्यता कायम राख्न मद्दत गर्दछ।निस्सन्देह, गोदामहरूमा सूची स्क्यान गर्न र वर्गीकरण गर्न रोबोटको प्रयोगले थप सूची होल्डिङ लागतहरू जम्मा गर्नेछ।
· ग्राहक प्राथमिकताहरूमा फोकस गर्नुहोस्
आपूर्ति चेनहरूले "कसरी उनीहरूले थप पूर्वानुमान र ग्राहक अन्तरदृष्टिको साथ मागको सही भविष्यवाणी गर्न सक्छन्" भन्ने बारे सोच्नुपर्दछ।चाहे कर्मचारी खरिद गर्ने होस् वा प्रबन्धकहरू, आपूर्ति शृङ्खलाका खेलाडीहरूले थप प्रवृतिहरूको विश्लेषण गर्न र विभिन्न प्रवृत्तिहरू बीचको जडानहरू पत्ता लगाउन आवश्यक छ।
उदाहरणका लागि, मुद्रास्फीतिले आधुनिक मानिसहरूको किनमेल गर्ने तरिका परिवर्तन गरिरहेको छ।मानिसहरू महँगो वस्तुहरू किन्न कम इच्छुक छन्, र इलेक्ट्रोनिक उत्पादनहरू उच्च मूल्यमा हुन्छन्।हामी कसरी यो परिवर्तन अग्रिम अनुमान गर्न सक्छौं?यी मध्ये, राष्ट्रिय आर्थिक स्वास्थ्य पूर्वानुमान राम्रो सन्दर्भ हुन सक्छ, र अन्य विचारहरू मूल्य प्रवृत्तिहरूमा आधारित छन्।
पुरानो नौसेना, उदाहरणका लागि, यो ओभरस्टकिङ भएको महसुस भयो जब यसले उद्योग बाहिर ग्राहक प्राथमिकताहरू - विविधता, इक्विटी, र समावेशलाई ध्यानमा राखेर थप समावेशी आकारहरू बनाउन थाल्यो - तर यसलाई ब्याकअप गर्न नयाँ आकारहरूसँग सम्बन्धित बिक्री डेटा बिना।जबकि यो कदम राम्रो नियत भएको थियो, यसले कपडालाई बेच्न नसकिने र धेरै फोहोर सिर्जना गर्न समाप्त गर्यो।
स्थायित्वमा विश्वव्यापी फोकसको सन्दर्भमा ग्राहकहरू दिगो उत्पादनहरूको लागि बढी तिर्न इच्छुक छन् कि छैनन् भनेर विचार गर्न इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगले माथिका उदाहरणहरूबाट सिक्न सक्छ।शीर्ष नेतृत्व निर्णयहरू सूचित गर्न कुनै डाटा उपलब्ध छ?
· इन्भेन्टरी ओभरह्याङलाई पार गर्नुहोस्
थप रूपमा, केर्नीले छोटो-अवधि र दीर्घकालीन कार्यहरूको श्रृंखला पनि सूचीबद्ध गर्यो जुन कम्पनीहरूले सूची वृद्धिलाई रोक्न र सूची स्तरहरू समायोजन गर्न लिन सक्छन्:
हालका कार्यहरू:
एक सूची "युद्ध कोठा" स्थापना गर्नुहोस्;
सुधारिएको सूची दृश्यता (आन्तरिक र बाह्य);
आगमन सामग्री घटाउनुहोस् (रद्द/रद्द आदेशहरू);
अतिरिक्त र अप्रचलित सूची खाली गर्दै (आपूर्तिकर्ताहरूमा फर्कने, बिचौलियाहरूलाई बेच्ने);
अतिरिक्त सूची स्थानान्तरण गर्न / नगद अग्रिम प्राप्त गर्न ग्राहकहरु संग कुराकानी गर्नुहोस्।
दीर्घकालीन कार्य:
कार्यशील पूँजी प्रोत्साहन सहित परिचालन मोडेलहरू सुदृढ गर्दै;
योजना मापदण्डहरू रिसेट गर्नुहोस्;
पूर्वानुमान क्षमता सुधार;
बिक्री वृद्धि ड्राइव;
आपूर्ति, उत्पादन र वितरण नेटवर्कको परिमार्जन।
सारांशमा, आपूर्ति श्रृंखला अतिरिक्त सूचीले भाग र उपकरणहरूको मूल्य घटाउन सक्छ, जुन कम्पोनेन्ट आपूर्तिकर्ता र उत्पादन निर्माताहरूको निरन्तर व्यापारको लागि अनुकूल छैन, र सुधारिएको डाटा साझेदारी र माग संकेतहरूको तर्कसंगतताले सम्पूर्ण इलेक्ट्रोनिक इकोसिस्टमलाई फाइदा पुर्याउन सक्छ।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-26-2023